Хотите знать, куда уходят ваши клиенты?
РЕНТГЕН ПРОДАЖ вашей строительной компании ИЖС — ответ на этот вопрос.
6 ПРИЧИН ПРОВЕРИТЬ СВОЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
ТАКИМ СПОСОБОМ
Посмотреть на ошибки в своей компании глазами покупателя
Часто мы не видим того, что «под носом». А клиенты замечают, но не говорят вам об этом. И просто уходят!
Вскрыть ошибки и недочеты менеджеров в работе с клиентами
Чек-лист проверки компетенции менеджера по продажам покажет их как на ладони.
Убедиться в том, что менеджер умеет закрывать сделки
А не просто консультирует клиентов по продуктам и услугам вашей компании..
Проверить навыки работы с клиентами у отдельно взятого менеджера
По окончании проверки вместе с записью переговоров вам будет передан чек-лист с подробными комментариями и рекомендациями.
Проверить соблюдение сотрудниками скриптов и алгоритмов работы с клиентами
Потому что часто у менеджера возникает желание сделать все по-своему.
Проверить скорость реакции на входящие обращения с сайта
Отрабатываются ли они? В полном ли объеме? Изо всех источников? Или только выборочно?
Нужен ли вам «Рентген Продаж»?
Нет. Если вы точно знаете:
01
Почему потенциальные клиенты выбирают конкурентов, а не вас?
И как ваши менеджеры «помогают» им сделать этот выбор.
02
Сколько звонков от потенциальных клиентов пропустили менеджеры?
Просто не взяли трубку и не перезвонили по пропущенному вызову?
03
А сколько - они просто «слили»?
Забыли. Потеряли. Не перезвонили по договоренности? Или просто сочли позвонившего бесперспективным?
04
Почему не работает ваша реклама?
И что надо сделать, чтобы получать клиентов из интернета.
05
Как увеличить количество договоров без увеличения рекламного бюджета?
Немного изменив технологию работы с потенциальными клиентами.
06
Как увеличить КПД менеджера, не повышая его заработную плату?
От каких непрофильных занятий его стоит избавить и на чём сконцентрировать?
Рентген проводит руководитель компании — Олег Аверс,
консультант №1 в России по увеличению продаж в сфере ИЖС.
С 2007 года его основная специализация — создание, модернизация и автоматизация отделов продаж, обучение руководителей компаний эффективному управлению продажами.
Автор и разработчик консалтинговых программ:
– «Маркетинг и продажи в В2С в строительной компании»
– «Партнёрские программы и продажи В2В в строительной компании»
– «Масштабирование строительной компании. Франчайзинг в строительстве».
Создатель «АСОНС ОП» — автоматизированной системы обучения наёмных сотрудников отдела продаж.
Постоянный спикер ряда российских федеральных и региональных бизнес-форумов. Автор книг:
– «26 бесплатных способов привлечения клиентов в строительный бизнес»
– «Как создать эффективный отдел продаж в строительной компании. Настольная книга руководителя»
– «Робот-продавец в отделе продаж»
Автор и разработчик консалтинговых программ:
– «Маркетинг и продажи в В2С в строительной компании»
– «Партнёрские программы и продажи В2В в строительной компании»
– «Масштабирование строительной компании. Франчайзинг в строительстве».
Создатель «АСОНС ОП» — автоматизированной системы обучения наёмных сотрудников отдела продаж.
Постоянный спикер ряда российских федеральных и региональных бизнес-форумов. Автор книг:
– «26 бесплатных способов привлечения клиентов в строительный бизнес»
– «Как создать эффективный отдел продаж в строительной компании. Настольная книга руководителя»
– «Робот-продавец в отделе продаж»
Как всё проходит:
Оставьте заявку на этой странице
После заполнения заявки менеджер свяжется с вами и договорится о времени прямого эфира
Подключитесь в Зум
Ссылку на конференцию наш менеджер пришлёт Вам заблаговременно, до начала встречи
Получите персональную порцию инсайтов
Для многих руководителей эта встреча становится настоящим озарением и служит отправной точкой в росте продаж в компании.
Результаты в цифрах
С 2008 года мы:
1 857
выполненных заказов по услуге "Тайный Покупатель"
84
выполненных проекта индивидуальной настройки отдела продаж
90 дней
средняя длительность одного консалтингового проекта
295 %
прирост выручки за первые три месяца после завершения проекта
