Оставьте свой номер, мы свяжемся с вами в ближайшее время
должен начинаться на +7
Заказать звонок

Хотите знать, куда уходят ваши клиенты?

Проверка «Тайный покупатель» в отдел продаж вашей строительной компании ИЖС — ответ на этот вопрос.

Экспертная оценка технологии продаж в вашей компании. Оцениваем работу менеджера по 19 параметрам.
должен начинаться на +7
Оставить заявку

Посмотреть на ошибки в своей компании глазами покупателя

Часто мы не видим того, что «под носом». А клиенты замечают, но не говорят вам об этом. И просто уходят!

Вскрыть ошибки и недочеты менеджеров в работе с клиентами

Чек-лист проверки компетенции менеджера по продажам покажет их как на ладони.

Убедиться в том, что менеджер умеет закрывать сделки

А не просто консультирует клиентов по продуктам и услугам вашей компании..

Проверить навыки работы с клиентами у отдельно взятого менеджера

По окончании проверки вместе с записью переговоров вам будет передан чек-лист с подробными комментариями и рекомендациями.

Проверить соблюдение сотрудниками скриптов и алгоритмов работы с клиентами

Потому что часто у менеджера возникает желание сделать все по-своему.

Проверить скорость реакции на входящие обращения с сайта

Отрабатываются ли они? В полном ли объеме? Изо всех источников? Или только выборочно?
01

Почему потенциальные клиенты выбирают конкурентов, а не вас?

И как ваши менеджеры «помогают» им сделать этот выбор.
02

Сколько звонков от потенциальных клиентов пропустили менеджеры?

Просто не взяли трубку и не перезвонили по пропущенному вызову?
03

А сколько - они просто «слили»?

Забыли. Потеряли. Не перезвонили по договоренности? Или просто сочли позвонившего бесперспективным?
04

Почему не работает ваша реклама?

И что надо сделать, чтобы получать клиентов из интернета.
05

Как увеличить количество договоров без увеличения рекламного бюджета?

Немного изменив технологию работы с потенциальными клиентами.
06

Как увеличить КПД менеджера, не повышая его заработную плату?

От каких непрофильных занятий его стоит избавить и на чём сконцентрировать?

Проверку проводит руководитель компании — Олег Аверс,
консультант №1 в России по увеличению продаж в сфере ИЖС.

С 2007 года его основная специализация — создание, модернизация и автоматизация отделов продаж, обучение руководителей компаний эффективному управлению продажами.
Автор и разработчик консалтинговых программ:
– «Маркетинг и продажи в В2С в строительной компании»
 – «Партнёрские программы и продажи В2В в строительной компании»
– «Масштабирование строительной компании. Франчайзинг в строительстве».
Создатель «АСОНС ОП» — автоматизированной системы обучения наёмных сотрудников отдела продаж.
Постоянный спикер ряда российских федеральных и региональных бизнес-форумов. Автор книг:
– «26 бесплатных способов привлечения клиентов в строительный бизнес»
– «Как создать эффективный отдел продаж в строительной компании. Настольная книга руководителя»
– «Робот-продавец в отделе продаж»
должен начинаться на +7
Оставить заявку
С 2008 года мы:
1 857
выполненных заказов по услуге "Тайный Покупатель"
84
выполненных проекта индивидуальной настройки отдела продаж
90 дней
средняя длительность одного консалтингового проекта
295 %
прирост выручки за первые три месяца после завершения проекта
Контакты
+7 920 415 07 77
avers@kalinovmost.info
142032, ГО Домодедово, тер. Еленино 1